Технология Блокчейн празднует свое десятилетие. Несмотря на нынешние потрясения, она по-прежнему имеет потенциал стать самой пробивной технологией со времен создания Интернета. Это кардинально изменит методы работы и взаимодействия правительств и предприятий. Вопрос только в том — готово ли наше общество к такой трансформации?
Почему эта технология еще не полностью изменила наш мир, учитывая многочисленные инициативы, которые в настоящее время осуществляются? «Дьявол» не в технологических моментах, а в трансформации. Без целостного реформаторского подхода к технологии, она останется многообещающей, полностью не реализовав свой потенциал.
Отчет Deloitte по блокчейну за 2018 год предполагает, что технология приближается к открытому прорыву. В опросе приняли участие более 1000 руководителей высшего звена в семи странах мира, в компаниях с годовым доходом 500 миллионов долларов и более. Из них 74% видят убедительное экономическое обоснование, а 34% уже начали внедрять технологию блокчейна в своей организации.
Технология блокчейн переоценена?
Несмотря на заинтересованность респондентов в возможностях блокчейна, почти 39% опрошенных по всему миру заявили, что они считают блокчейн переоцененным. В Соединенных Штатах это число было еще выше: 44% респондентов считают блокчейн чрезмерно раздутым, по сравнению с 34% в опросе Deloitte 2016 года.
Deloitte — одна из крупнейших в мире фирм, предоставляющих профессиональные услуги, которая обслуживает четыре из пяти компаний Fortune Global 500® через глобальную сеть фирм-членов в более чем 150 странах.
«С точки зрения технологий, блокчейн уже доказал свою ценность» — рассказали в Deloitte. Почти в каждой отрасли есть примеры производства и консорциумы,
которые либо работают, либо нацелены на работу с блокчейном.
Теперь мы знаем, как технология функционирует. Потенциал блокчейна очевиден и его нужно развивать. Необходимо полностью переосмыслить то, как предприятия и правительства управляют передачей стоимости на что-либо, будь это личная информация, валюта или товары. Решения блокчейна позволят осуществлять любые операции в реальном времени через цепочки стоимости с высокой степенью точности и контроля. Тем не менее это потребует фундаментальных преобразований во всех звеньях цепи создания стоимости, чтобы утвердить регламенты на новые процессы, коммерческие соглашения и средства контроля во всех экосистемах. К сожалению на данный момент наследие и децентрализация еще не очень хорошо согласованы.
Так что же нужно для преобразования и перехода от технологического ажиотажа к массовому признанию?
Мы видим три необходимых действия:
- Сначала прояснить о возврате инвестиций, независимо от того, идет ли речь о бумажной валюте, токенах, новом бизнесе или эффективности государственных процессов. Основополагающим шагом для реформы является переход от технологической направленности к междисциплинарному подходу, основанному на ценностях бизнеса. Это требует изменения мышления для топ-менеджеров, которые привыкли повышать эффективность и инвестировать в технологии для своих организаций. Мышление, с точки зрения консорциумов, платформ и экосистем — это новый горизонт, и для его созревания потребуется некоторое время.
- Заставить контролирующие органы регулировать. В настоящее время отсутствует ясность в отношении нормативных требований или стандартов, например, процессы KYC, ICO и цифровая идентификация сдерживают реформирование.
- Важно внести изменения по таким направлениям — навыки в сфере бизнеса, регулирования, трансформации, предметной экспертизы, НИОКР, управления проектами и др, необходимые для всех полов и слоев общества. Фундаментальным шагом для реформы является переход от технологической направленности к более широкому спектру возможностей для разноплановых личностей. Это позволит людям с разными навыками, происхождением и знаниями применять свой опыт и компетенции на следующем шаге к более высокому уровню цивилизованного общества.
Вывод: на данный момент есть главная вещь, которую мы точно знаем — децентрализация работает и взломать блокчейн пока никому не удалось!
Поделиться знаниями, задать вопрос